2026年5月26日（火）に、弊社主催ウェビナー「日立の変革に学ぶ、M&A・カーブアウトの実践」を開催いたしました。
本ウェビナーでは、株式会社日立製作所 経営戦略統括本部 経営戦略本部 事業開発室長の渡部 武氏をゲストにお招きし、弊社代表取締役 光澤 利幸との対談形式でお届けしました。当日は多数の皆さまにご参加いただき、誠にありがとうございました。

開催概要

講演内容

本ウェビナーは、前半に渡部氏によるご講演、後半に渡部氏と弊社代表・光澤によるQ&Aセッションを行う2部構成で開催しました。

前半のご講演では、日立が経営危機を契機に、総合電機から「ITデジタル×社会イノベーション事業」へと事業領域を絞り込み、事業ポートフォリオ変革を進めてきた歩みについてお話しいただきました。

また、事業ポートフォリオの再構築において、戦略目標の実現に必要なアセットをどのように見極め、M&Aを通じて獲得してきたのか、あわせてノンコア事業をベストオーナーへ移管する際の考え方についても解説いただきました。さらに、M&A実行体制、取締役会での意思決定プロセス、PMIにおける優先事項など、実務に即した視点も交えながらご紹介いただきました。

後半のQ&Aセッションでは、事業を切り離す際の判断基準や子会社への説明方法や、M&A案件が取締役会に上がるまでの社内承認プロセスについてなど、参加者の皆さまから寄せられたご質問をもとに議論を深めました。

ビヨンドアーチパートナーズでは、今後も様々なテーマでウェビナーの開催を予定しております。
ご関心をお持ちの方は、ぜひお気軽にご連絡ください。

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