Webinar Overview
日立の変革に学ぶ、M&A・カーブアウトの実践
株式会社日立製作所は、事業ポートフォリオの見直しとガバナンス強化を通じて、売上の30%超にのぼる事業を入れ替えながら、総合電機メーカーからITデジタル×社会イノベーション事業のグローバルリーダーへの変革を成し遂げました。
本ウェビナーでは、その変革の中枢を担われた株式会社日立製作所 経営戦略統括本部 経営戦略本部 事業開発室長・渡部武氏をお招きし、弊社代表取締役・光澤利幸との対談形式で、意思決定の背景・考え方・現場のリアルをお聞きします。
後半は視聴者からのQ&Aセッションを実施いたします。企業価値向上に向けた事業ポートフォリオ改革やM&Aの実務に関心をお持ちの方は、ぜひご参加ください。
Event Details
開催概要
| 日時 | 2026年5月26日（火）14:30〜15:30 |
| 形式 | オンラインセミナー（Microsoft Teams ウェビナー） |
| 参加費 | 無料途中入退室自由 |
| 主催 | ビヨンドアーチパートナーズ株式会社 |
| 対象 | 企業価値向上・事業ポートフォリオ改革・M&Aの実務に関心をお持ちの方 ※本セミナーは法人向けの内容となっております。競合他社の方および学生の方のご参加はご遠慮いただいております。また、当社判断によりご参加をお断りする場合がございますので、ご了承ください。 |
※都合により、プログラムの内容の一部が変更になることがあります。
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Speakers
登壇者
株式会社日立製作所
経営戦略統括本部 経営戦略本部 事業開発室長
渡部 武 氏
太田昭和監査法人（現 新日本有限責任監査法人）にて監査業務を担当後、デューク大学経営大学院（MBA）修了。ゴールドマン・サックス証券投資銀行部、モルガン・スタンレー証券投資銀行部にて大手製造業のM&A・資金調達支援に従事。2012年に日立製作所 電力システム社 戦略企画部、2014年に三菱日立パワーシステムズ株式会社 グローバル戦略本部に参画。2020年より経営戦略統括本部 経営戦略本部 事業開発室にて事業ポートフォリオ変革を主導。
ビヨンドアーチパートナーズ株式会社
代表取締役
光澤 利幸
1993年に日商岩井株式会社（現 双日株式会社）入社。その後、PwCアドバイザリー合同会社、ラザード フレール、GCA株式会社（現 フーリハン・ローキー）を経て、2012年よりフロンティア・マネジメント株式会社にてM&A・事業再生・クロスボーダー案件・業界再編等に従事。2023年にビヨンドアーチパートナーズ株式会社を設立、代表取締役社長に就任。20年以上にわたりM&A・事業再生アドバイザリーに携わり、300件超の案件実績を有する。
Topics
当日取り上げる予定のテーマ
- 1なぜ事業ポートフォリオの見直しが必要だったのか
- 2どのような考え方で事業の強化・売却を判断してきたのか
- 3M&AやPMIをどう戦略実現につなげているのか
About Beyond Arch Partners
ビヨンドアーチパートナーズについて
弊社は、顧客の利益を第一に考え、行動する少数精鋭の専門家集団です。
「共に挑戦し、お客様の未来を創る」という想いのもと、実績豊富なFAが長年の経験と業界知見を活かし、M&Aに加え、事業再生、事業承継、地域創生、海外支援、マネジメントサポートまで幅広くご支援します。